10月25日，为确保集团2025年各项工作的顺利开展，科学合理地配置资源，助力2025年全面预算管理升级，实现公司的战略目标和可持续发展，山东麦德森发展集团党建商学院组织开展《ROE全面预算》转训。

山东麦德森发展集团总经理张天君担纲主讲，中高层管理团队30余人参加培训。

“预算是企业经营闭环的重要环节，上接战略，下接绩效；上接公司战略，下接个人绩效；上接公司经营目标，下接个人绩效目标。”

“要充分认识开展全面预算工作的重要性，让全面预算真正能够成为企业高质量发展的纲领和指引。”

培训中，张天君总经理紧紧围绕驱动企业ROE提升的“三驾马车”(白马盈利、赤马效率、黑马杠杆)，结合公司各产业业务实际，深入浅出的对ROE全面预算管理进行层层剖析。

张天君总经理还向参训人员分享了具有针对性的案例，并通过现场提问抢答的形式带领大家更新预算观念，理清经营思路，以达到全面预算战略落地以及决策科学的目标。

兵马未动，粮草先行。此次培训，强化了集团各产业、职能部门预算管理主体对全面预算工作的重视，提升了集团及旗下子公司业务人员和财务人员以全面预算为抓手的企业经营管理水平，为2025年全面预算与经营计划精准落地强势赋能。