12月12日，山东麦德森发展集团党建商学院在博新楼会议室组织开展了《绩效增长》管理专题培训。

此次培训由山东麦德森发展集团党委书记、董事长王勇，人力资源部总监李志恒担纲主讲，集团及各事业部管理干部30余人参加培训。

培训旨在提升管理人员的业务技能和管理水平，深入推进集团绩效管理体系的有效实施，提升集团绩效管理的整体水平，打造企业人才梯队，增强团队的战斗力。

“增长是信仰！”

“为什么要增长？”

“怎样实现增长？”

培训中，王勇书记强调要坚持目标导向，围绕增长核心，切实做好绩效管理系统搭建与落实，并指出要把握好“流程再造、标准升级”，适应瞬息万变的市场环境，促进职工工作潜能、创新思维的激发，打破效率瓶颈，优化管理体系和资源配置，降低运营成本，实现业务流程的科学化、标准化、制度化、规范化，最终实现“职工全面发展、企业持续增长”的企业目标。

山东麦德森发展集团党委书记、董事长 王勇

山东麦德森发展集团人力资源部总监 李志恒

李志恒总监从目标制定、方法措施、检查评估、激励处罚四个维度分享了绩效管理的具体知识和工具方法，深刻阐述绩效增长对企业战略目标实现的重要性，结合诸多案例，生动地指导团队在绩效管理过程中的实战与打法。

绩效管理是企业管理的核心环节，是推动企业战略目标实现与员工个人发展的关键手段。本次《绩效增长》管理培训不仅提升了麦德森管理团队的绩效管理意识，还为绩效管理标准化建设奠定了坚实的基础，引领团队在绩效管理的道路上勇攀高峰，为集团的持续发展和高质量目标实现贡献力量。