为提升管理人员的业务技能和管理水平，打造企业人才梯队，增强团队的战斗力，11月22日，山东麦德森发展集团党建商学院组织开展《税商战略》转训。

山东麦德森发展集团总经理张天君担纲主讲，中高层管理团队30余人参加培训。

培训中，张天君总经理围绕“重构新增长”主题，系统阐述了《税商战略》的核心内容，涵盖“重构股权、产品、供需、产业、战略、组织、出海、管理与传承”九大模块。通过“四种目标、三个选择”重构股权结构，以“微观洞察、重新定义”推动产品创新，运用“切割腾挪、关系再造”优化供需关系，并以“四同拓展、跨界引领”推动产业升级。张天君总经理还结合“三大战略、七剑升维”等方法，深入讲解了如何通过税商思维推动企业持续增长与合规经营。

此次培训，中高层管理人员不仅进一步提升了税务战略意识与管理能力，更在“人生战略—企业战略—税务战略”三层联动中，增强了全局思维与决策能力。大家纷纷表示，将以此次学习为契机，将“税商思维”融入日常管理，推动业务重构与组织增效，为企业高质量发展注入新动能。

集团党建商学院深入贯彻“12345678910”麦德森企业成长发展科学体系中“6个融合”中的“人才互融”与“9个+”方针中的“人才+”战略要求，以高质量管理课程提升集团管理团队综合素养、打造企业人才梯队、增强团队战斗力，为实现企业高质量发展扬帆助力。