仪式上，王勇书记在讲话中指出，企业要以人作为发展的根本，依靠员工个人的发展带动企业的发展。他希望每位学员借助此次培训机会，深入思考、互相探讨，做到学有所思、学有所悟、学有所成、学有所获。

王勇书记提出三点要求：

一、要有清晰的角色认知。管理者要清楚自身的责任，以服务职工、成就他人为导向，要用动态的理念来认知责任，用发展的视角来诠释责任，勇于承担下级成长过程中各类需要。

二、要注重沟通交流。在上下级之间建立有效地沟通渠道，落实“知无不言、言无不尽，言者无罪、闻者足戒，有则改之、无则加勉”的二十四字箴言，加强工作沟通协调。

三、要有担当精神。管理者从整体利益出发，敢于拍板、强力推动、坚决执行。一旦出现问题和后果，敢于挺身而出，勇于承担责任；要切实增强凝聚力、号召力，以针对性举措激发广大职工工作积极性和创造力。

培训期间，集团人力资源部负责人王珍为参训学员讲解了此次培训的具体考核管理办法，并以员工管理为主题，组织大家围绕麦德森现行员工关系管理标准及规章制度进行分组互动交流。

据悉，麦德森管理干部赋能训练营将以企业发展实际管理需求为依据，对标国内知名企业先进管理经验，开展为期8个月的系统理论学习。以全新的线上学习、线下实践形式，真抓实学，助力管理干部实现自身修炼、团队管理、业务管理多方位提升，赋能企业管理提质增效。