11月7日，山东麦德森发展集团党建商学院在集团党群活动室组织开展《ROE经营预算》专题培训，行动教育EMBA《财务管控》主讲导师付小平线上讲解预算管理课程内容。

集团中高层管理团队30余人通过线上直播参加培训。

此次培训活动的开展，旨在提高中高层管理干部的经营预算管理能力，打造企业竞争力，增强团队的战斗力；同时，为集团2024年度预算工作开展聚力赋能。

“企业经营的终极目标是创造价值，ROE预算管理法就是通过白马盈利、赤马效率和黑马杠杆三驾马车联合驱动帮助企业做好全面预算，确保实现企业价值最大化。”

授课期间，付小平老师围绕“‘三驾马车’让预算管理少走弯路”这一主线，系统讲解了《ROE经营预算》“战略→计划→预算→绩效”闭环系统及各环节建构逻辑。

付小平老师表示，战略要落地需要通过预算配置资源，企业必须先算后做，先胜后战，先谋后动，一切经营决策必须围绕着整个企业价值ROE展开，通过全面预算系统提前规划，确保战略、经营计划、预算、绩效从上到下打穿打透。

集团党建商学院深入贯彻“123456789”麦德森科学成长体系中“9个+”方针中的“人才+”战略要求，以高质量管理课程转训提升集团管理团队综合素养、打造企业人才梯队、增强团队战斗力，为早日实现“职工全面发展、企业持续增长”的企业目标扬帆助力。